労働環境・健康経営

労働環境への取り組み

タダノグループには、顧客と社会を守るため、「製品安全」に対する大きな義務と責任があります。その製品安全を支えているのは社内の「労働安全」です。この、社内の労働安全がしっかりしてこそ製品安全を確保できると考えています。 2022年3月、日本国内の工場を対象に外部機関による安全診断を受け、評価とフィードバックをいただきました。その後、国内外の工場における安全担当者間で定期的なコミュニケーションを図り、安全管理体制のさらなる改善に努めています。従来取り組んでいた安全衛生活動を継続しながら、新たな取り組みの第一弾とし2022年9月よりアニメーションによる動画配信型の安全衛生教育を毎月実施しています。

管理監督職による対話型安全観察巡視

2023年5月より管理監督者向け対話型安全巡視の研修を受け、社員の不安全行動や不安全状態を抽出する技術を習得しました。この技術を活用することで、作業者との効果的なコミュニケーションが可能になり、一方的な指摘で終わるのではなく、対話を通じて作業者が納得する形で安全の懸念についてのコミュニケーションをとることができます。これにより、作業者の安全に対する認識が高まり、リスクを減らす活動を行っています。さらに、この技術を習得した方が他の管理監督者に教えることで、技術をさらに向上させる安全活動を推進しています。安全を切り口にしてコミュニケーションが活発化することで、組織の風通しがよくなり、安全以外のパフォーマンスにも良い影響を与えることを狙いとしています。

漫画安全教材

当社では、安全への関心が十分に高くない層における意識改革を重要課題と捉え、従来の教育施策や設備対策に加えて、安全を「自ら守る」というマインドセットの醸成を推進しています。現場では、不安全行動やルール違反、危険予知不足といった課題が依然として顕在化しており、これらを解消するための新たな手法が求められています。こうした状況を踏まえ、災害の重大性を“自分ごと”として深く受け止められるよう、プロ漫画家による安全啓発漫画の制作を進めました。臨場感ある描写を通じ、読者が災害を疑似体験し、感情に訴えることで、より深い気づきと主体的な行動変容を促すことを狙いとしています。

健康経営の推進

タダノは従来から「社員一人ひとりが良い仕事をし、より良い人生を歩むためには、心と身体の健康が重要」という考えのもと、健康経営を推進しています。

健康経営の推進方針

社員の健康意識向上と職場環境の改善を通じて、社員が心身ともに健やかに働ける環境を整え、生産性と組織の活性化の実現を目指しています。

タダノ健康経営宣言

タダノは、1981年に「心とからだの健康づくり運動」をスタートし、積み重ねてきた「健康文化」があります。その「健康文化」を継続し更に発展させていくために、社員一人ひとりの「心とからだの健康づくり」を大切にし、活き活きと働ける明るい職場づくりに、組織全体で取り組むことを宣言します。

タダノ健康経営体制

健康経営宣言に基づき、社員一人ひとりが主体的に健康づくりに取り組んでいます。 健康経営推進本部の人事部および総務部安全衛生G保健師が、健康経営施策の企画、検討、実行、効果検証（PDCA）を担っています。。社員や家族に健康経営施策を展開するために、社内では健康保険組合、労働組合、安全衛生委員会と情報共有および協議・協働し、各職場の所属長やヘルスサポーターの協力を得ています。また、外部の嘱託産業医や社外相談窓口（EAP）と協働および支援いただき、よりよい活動に結びつけています。

健康経営戦略マップ

タダノ健康経営戦略マップ

健康経営への具体的な取り組み

健康経営の評価指標（ＫＰＩ）

タダノは、健康経営戦略マップを活用し、３つの重点課題に対して、目標指標の達成を目指して四半期毎にテーマを決め、健康経営施策に取り組んでいます（一部抜粋）。

健康経営KPI_前年の活動実績

2026年度タダノ健康経営KPI_2025年度健康経営の実績

【重点テーマ】セルフメンテナンス

(1) 節目年齢（25・30・35才）対象の健康教室開催しました

タダノでは、社員の健康管理を重要な経営課題と位置づけ、定期健診の100％受診を継続しています。これは、社員一人ひとりの健康への高い意識の表れです。しかしながら、健診結果における有所見率は67.9％と依然として高く、ヘルスリテラシー（健康に関する理解力と行動力）のさらなる向上が求められています。
社内衛生大会では、「要精査」とされた社員に対し、専門医の診察を受けるよう促す方針が示されました。これに加え、保健師による健診後のフォローや、産業医による医学的所見のフィードバックを通じて、社員の健康課題への対応を強化しています。
さらに、年齢層に応じた「節目健康教室」を開催し、健康に関する知識の普及と行動変容の促進に取り組んでいます。参加者からは「自分に必要なことが明確に知ることができて良かった」といった声が寄せられ、非常に高い評価を得ています。
今後も、社員一人ひとりが自らの健康と向き合い、より良い生活習慣を築けるよう、継続的な支援を行ってまいります。

(2) 健康づくり自己宣言

タダノでは、社員一人ひとりの健康を大切にし、心身ともに健やかに働ける環境づくりを目指しています。その取り組みの一環として、社員が年間の健康目標を自ら設定し、毎月その達成度を自己評価する「健康づくり自己宣言」を実施しています。
設定した目標や評価結果は職場内で共有し、互いに声をかけ合い、支え合うことで、健康意識の向上とともに、社員同士のコミュニケーションを深める機会となっています。この活動は、職場の「和」づくりにもつながり、より良い職場環境の実現に寄与しています。
今後も、社員が安心して働ける、活力ある職場づくりを推進してまいります。

(3) ヘルスサポーターの会

本社のある香川県内では、職場ぐるみの健康づくりを推進するため、各職場からヘルスサポーターを選任し、現在61名が活動しています。ヘルスサポーターは、職場の健康づくり運動の推進役として、社員のセルフケアと職場内でのラインケアを支援しています。コロナ禍を経て働き方や人との距離感が変化する中、健康問題やちょっとした変化に気付きにくい状況が生まれています。そこで、ヘルスサポーターの会では、個人の「健康づくり」だけでなく、職場内の変化に気付き、声をかけられるサポーターの養成を目的とした活動を行っています。具体的には、2カ月に1回の定例会を開催し、コミュニケーション、糖尿病、睡眠などをテーマにした健康教室や、消防士による救命講習などを実施しています。今後も、社員が安心して働ける職場環境の実現に向けて、ヘルスサポーターとともに、健康づくりの輪を広げてまいります。

(4) 社内健康イベント実施報告：「体組成測定会・カラダ測定会」

社員のセルフメンテナンス意識の向上を目的として、「体組成測定会」および「カラダ測定会（姿勢チェック、握力、足指力測定）」を実施しました。体組成計等を用いて身体機能を可視化することで、参加者が自身の体力、筋力、姿勢バランスなどの状態を客観的に把握できる機会を提供しています。測定結果を通じて、社員が身体機能や感覚機能の現状を認識し、転倒予防を含む日常生活における健康リスク低減への意識向上につながっています。参加者からは、「自身の状態を数値で把握できた」「運動習慣を見直すきっかけになった」などの声が寄せられました。当社は今後も、社員一人ひとりの健康維持・増進を支援する取り組みを継続し、心身ともに活力ある職場環境の実現を通じて持続的な企業価値の向上に努めていきます。

【重点テーマ】運動・受動喫煙対策

(1) 健康経営の推進と環境への配慮を両立した取り組み

社員の健康増進と働きやすい職場環境の実現を目的として、2022年に健康管理アプリ「KENPOS」を導入しました。さらに2023年からは、職場チーム対抗のウォーキング大会の開催や、生活習慣改善行動に対するインセンティブ施策を開始し、社員の健康行動の定着を促進しています。これらの継続的な取り組みにより、KENPOSの登録率は2023年の31.3％から2025年度には54.8％へと大きく向上しました。社員一人ひとりの健康意識が着実に高まり、健康経営の推進において確かな成果が表れています。また、春季ウォーキング大会に合わせて「ノーマイカーチャレンジウィーク」を実施し、徒歩・自転車・公共交通機関など、自動車に依存しない通勤スタイルを推奨しました。その結果、CO2削減量は杉の木約6.8本が1年間に吸収する量に相当することが確認され、社員の健康増進と環境負荷低減の両面で効果が生まれています。今後も、社員のWell-being向上と地球環境への配慮を両立させる取り組みを継続し、持続可能な企業経営の実現を目指していきます。

(2) 腰痛予防体操・リフレッシュ体操の取り組み

タダノでは、社員の健康維持と業務中の腰痛予防を目的に、就業開始時にラジオ体操と腰痛予防体操（約3分）を実施しています。さらに、2時間おきに「リフレッシュタイム」を設け、ストレッチ3種目を行う時間を設定。ストレッチを促す音響を流し、業務中でも集団で体を動かす習慣を取り入れています。
また、社内には「体力増進センター」を設置し、就業前・昼休み・終業後に気軽に利用できる環境を整えています。休日には家族と一緒に利用する社員もおり、職場だけでなく家庭でも健康づくりを支援する取り組みとなっています。 今後も、社員が心身ともに健やかに働ける職場環境づくりを推進してまいります。

(3) 受動喫煙対策への取り組み

タダノでは、社員の健康を守るため、早期から受動喫煙防止に取り組んできました。1988年には事務所内分煙を導入し、全国的にも先進的な事例として注目されました。さらに、2008年に全社的な喫煙状況調査を実施した結果、喫煙率は全体で36％、工場内では52％と高い水準であることが判明しました。
この結果を受け、2013年には屋内全面禁煙化を実施し、受動喫煙防止を徹底しました。加えて、禁煙推進を目的に以下の支援事業を展開しています。

・禁煙ラリー
・禁煙外来補助事業
・禁煙体験記の募集
・禁煙チャレンジ週間の実施

これらの活動に加え、非喫煙者・喫煙者双方の意見を尊重しながら、喫煙者のマナー向上を呼びかけるなど、継続的な取り組みを進めています。
今後も、社員が安心して働ける職場環境づくりを推進してまいります。

【重点テーマ】ストレス対策

(1) 心の健康づくり計画

当社では、社員の心の健康を守るため、次の4つのケアを継続的かつ計画的に実施しています。

・セルフケア
・ラインによるケア（管理監督者による支援）
・事業場内産業保健スタッフ等によるケア
・事業場外資源によるケア

この取り組みは、2015年に策定した「心の健康づくり計画」に基づいて進められており、産業医・保健師の増員など、産業保健体制の拡充・整備を積極的に行ってきました。
社員一人ひとりが安心して働ける環境を整えることは、企業の持続的な成長と職場の活力につながると考えています。
今後も、心と身体の両面から社員の健康を支える体制づくりを推進してまいります。

(2) メンタルヘルス対策の推進

　近年、コロナ禍の影響を背景に、社員のメンタルヘルス不調の件数が増加傾向にありました。当社ではこの状況を踏まえ、保健師および産業医を中心に、メンタル不調者への継続的な支援体制の強化に取り組んできました。今後は、社員一人ひとりが主体的に心の健康を維持・向上させるセルフケアの実践がより重要になると考えています。その取り組みの一環として、2025年の衛生月間において保健師3名によるメンタルヘルス動画配信を実施しました。動画では女性の健康・運動・食事をテーマに、社員の心身の健康維持に関する情報を全社へ向けて発信しました。これにより、社員が日常生活の中で健康を意識し、セルフケアに取り組む意識の醸成を図っています。さらに、心療内科専門の産業医との意見交換会を開催し、将来を見据えたメンタルヘルス対策の方向性や実務への展開について議論を進めています。これらの取り組みを通じて、社員が安心して働ける健全な職場環境の実現を目指しています。

【重点テーマ】食習慣

(1) 食生活からの健康づくり

社員の健康づくりの一環として、食生活の改善に向けた情報提供を積極的に行っています。
保健師・産業医による「保健師・産業医だより」では、季節やテーマに応じた健康情報を発信し、社員の意識向上を図っています。
また、社員食堂では「食卓メモ」として、食事に関する情報を掲示。日々の食事を通じて、健康への関心を高める工夫をしています。

(2) 社員食堂での健康づくりと環境配慮の取り組み

当社では、社員食堂の運営を福利厚生の一環として支援し、施設やメンテナンス面でのサポートを行っています。
健康に配慮した食事を提供するため、栄養士が献立を作成する専門会社へ業務を委託し、社員が安心して利用できる環境を整えています。2023年には、食堂担当者がサークル活動で「ゴミの削減・お客様の健康促進ができたで賞」優秀賞を受賞しました。
さらに、カロリー表示などの「見える化」を進め、社員が自分の食生活を意識しやすい仕組みを導入しています。
今後も、食を通じた健康づくりを支援し、社員が健やかに働ける職場環境の整備に努めてまいります。

健康経営 社外とのつながり

(1) 看護学生の実習受入

安全衛生グループを中心に、看護学生の産業保健看護実習の受け入れを積極的に行っています。2025年度は、3校からの学生を受け入れました。
実習では、安全衛生活動の紹介や工場見学を通じて、働く職場における産業保健の実際を学ぶ機会を提供しています。学生たちは、現場での健康管理の重要性や、産業保健師の役割について理解を深めることができました。
今後も、未来の産業保健を担う人材育成に貢献してまいります。

(2) 献血活動

タダノでは1971年より社内献血活動を開始し、2007年には日本赤十字社の「献血サポーター」として登録しました。就業時間内に献血バスを招き、社員が積極的に献血に協力しています。 「献血は命をつなぐボランティア」と言われるように、社員一人ひとりが病気と闘う方々へ想いを寄せ、「奉仕」「協力」の心を育む機会となっています。これは、当社の経営理念「創造・奉仕・協力」を体現する取り組みであり、「心の健康づくり」の一環でもあります。 香川県内では年2回の献血活動を実施しており、事前の希望調査や当日の時間割を工夫することで混雑を防止。コロナ禍においても活動を継続し、2025年にはのべ519名の社員が献血に参加しました。 今後も、社会貢献と社員の心の健康を両立する活動として、献血を継続してまいります。

(3) 取引先や他社の健康経営支援

タダノでは、衛生月間行事の一環として、管理監督者を対象とした健康教室を開催しています。社外講師を招き、社内の管理監督者のみならず、購買先企業の皆様にもご参加いただいており、健康意識の向上を図っています。
また、有害作業に従事する社員を対象とした健康教室も実施し、作業環境に応じた健康管理の啓発を行っています。
2025年度には、購買先企業を対象に保健師による「健康経営」に関する説明会を実施し、併せてアンケート調査も行いました。これらの取り組みを通じて、社内外の関係者とともに健康経営を推進していく姿勢を明確にしています。
今後も、協力企業と連携しながら、働く人々の健康づくりを支援してまいります。

社外からの評価

経済産業省および日本健康会議が主催する「健康経営優良法人認定制度」において、当社は大規模法人部門で9年連続となる「健康経営優良法人」に認定されました。また、7年ぶりに上位500法人が選定される「健康経営優良法人（ホワイト500）」にも認定されています。さらに、日本国内のグループ会社10社も、2026年3月に「健康経営優良法人2026（中小規模法人部門）」として認定を受けました。

当社紹介記事

産業保健師に聞く、衛生活動の課題と工夫。株式会社タダノにインタビュー（サントリーウエルネスOnline）