労働環境・健康経営への取り組み

タダノは従来から「社員一人ひとりが良い仕事をし、より良い人生を歩むためには、心と身体の健康が重要」という考えのもと、健康経営を推進しています。

健康経営の推進方針

社員の健康意識向上と職場環境の改善を通じて、社員が心身ともに健やかに働ける環境を整え、生産性と組織の活性化の実現を目指しています。

タダノ健康経営宣言

タダノは、1981年に「心とからだの健康づくり運動」をスタートし、積み重ねてきた「健康文化」があります。その「健康文化」を継続し更に発展させていくために、社員一人ひとりの「心とからだの健康づくり」を大切にし、活き活きと働ける明るい職場づくりに、組織全体で取り組むことを宣言します。

健康経営宣言に基づき、社員一人ひとりが主体的に健康づくりに取り組んでいます。 健康経営推進本部の人事部および総務部安全衛生G保健師が、健康経営施策の企画、検討、実行、効果検証（PDCA）を担っています。。社員や家族に健康経営施策を展開するために、社内では健康保険組合、労働組合、安全衛生委員会と情報共有および協議・協働し、各職場の所属長やヘルスサポーターの協力を得ています。また、外部の嘱託産業医や社外相談窓口（EAP）と協働および支援いただき、よりよい活動に結びつけています。

タダノは、健康経営戦略マップを活用し、３つの重点課題に対して、目標指標の達成を目指して四半期毎にテーマを決め、健康経営施策に取り組んでいます（一部抜粋）。

タダノでは、社員の健康管理を重要な経営課題と位置づけ、定期健診の100％受診を継続しています。これは、社員一人ひとりの健康への高い意識の表れです。しかしながら、健診結果における有所見率は67.9％と依然として高く、ヘルスリテラシー（健康に関する理解力と行動力）のさらなる向上が求められています。
社内衛生大会では、「要精査」とされた社員に対し、専門医の診察を受けるよう促す方針が示されました。これに加え、保健師による健診後のフォローや、産業医による医学的所見のフィードバックを通じて、社員の健康課題への対応を強化しています。
さらに、年齢層に応じた「節目健康教室」を開催し、健康に関する知識の普及と行動変容の促進に取り組んでいます。参加者からは「自分に必要なことが明確に知ることができて良かった」といった声が寄せられ、非常に高い評価を得ています。
今後も、社員一人ひとりが自らの健康と向き合い、より良い生活習慣を築けるよう、継続的な支援を行ってまいります。

(2) 健康づくり自己宣言

タダノでは、社員一人ひとりの健康を大切にし、心身ともに健やかに働ける環境づくりを目指しています。その取り組みの一環として、社員が年間の健康目標を自ら設定し、毎月その達成度を自己評価する「健康づくり自己宣言」を実施しています。
設定した目標や評価結果は職場内で共有し、互いに声をかけ合い、支え合うことで、健康意識の向上とともに、社員同士のコミュニケーションを深める機会となっています。この活動は、職場の「和」づくりにもつながり、より良い職場環境の実現に寄与しています。
今後も、社員が安心して働ける、活力ある職場づくりを推進してまいります。

(3) ヘルスサポーターの会

本社のある香川県内では、職場ぐるみの健康づくりを推進するため、各職場からヘルスサポーターを選任し、現在61名が活動しています。ヘルスサポーターは、職場の健康づくり運動の推進役として、社員のセルフケアと職場内でのラインケアを支援しています。コロナ禍を経て働き方や人との距離感が変化する中、健康問題やちょっとした変化に気付きにくい状況が生まれています。そこで、ヘルスサポーターの会では、個人の「健康づくり」だけでなく、職場内の変化に気付き、声をかけられるサポーターの養成を目的とした活動を行っています。具体的には、2カ月に1回の定例会を開催し、コミュニケーション、糖尿病、睡眠などをテーマにした健康教室や、消防士による救命講習などを実施しています。今後も、社員が安心して働ける職場環境の実現に向けて、ヘルスサポーターとともに、健康づくりの輪を広げてまいります。

(4) 社内健康イベント実施報告：「体組成測定会・カラダ測定会」

従業員のセルフメンテナンス意識向上を目的として、「体組成測定会・カラダ測定会（姿勢チェック・握力・足指力測定）」を開催しました。体組成計を用いて「健康をはかる」ことをテーマに、参加者が自身の体力や筋力、姿勢バランスを数値で把握する機会を提供しました。これにより、身体機能や感覚機能の現状を評価し、転倒しない身体づくりへの意識を高めることができました。参加者からは、「自分の身体の状態を客観的に知ることができた」「今後の運動習慣のきっかけになった」といった前向きな声が多く寄せられました。今後も、従業員の健康維持・増進を支援する取り組みを継続してまいります。

【重点テーマ】運動・受動喫煙対策

(1) 健康経営の推進と環境への配慮を両立した取り組み

当社では、社員の健康増進と働きやすい職場づくりを目指し、2022年に健康管理アプリ「KENPOS」を導入しました。
さらに2023年からは、職場チーム対抗のウォーキング大会や、生活習慣改善行動に対するインセンティブ施策を開始。これらの継続的な取り組みにより、2025年度にはKENPOS登録率が31.3％（2023年）から54.8％へと大きく向上しました。社員一人ひとりの健康意識が高まり、健康経営の成果が着実に表れています。
また、春ウォーキング大会に合わせ「ノーマイカーチャレンジウィーク」を開催し、自動車以外の通勤手段（徒歩・自転車・公共交通機関など）を推奨しました。身体にも環境にもやさしい通勤スタイルを推進し、CO₂削減量は「杉の木約6.8本が1年間に吸収する量」に相当することが分かりました。
今後も、社員の健康と地球環境の両方に配慮した取り組みを継続してまいります。

(2) 腰痛予防体操・リフレッシュ体操の取り組み

タダノでは、社員の健康維持と業務中の腰痛予防を目的に、就業開始時にラジオ体操と腰痛予防体操（約3分）を実施しています。さらに、2時間おきに「リフレッシュタイム」を設け、ストレッチ3種目を行う時間を設定。ストレッチを促す音響を流し、業務中でも集団で体を動かす習慣を取り入れています。
また、社内には「体力増進センター」を設置し、就業前・昼休み・終業後に気軽に利用できる環境を整えています。休日には家族と一緒に利用する社員もおり、職場だけでなく家庭でも健康づくりを支援する取り組みとなっています。 今後も、社員が心身ともに健やかに働ける職場環境づくりを推進してまいります。

(3) 受動喫煙対策への取り組み

タダノでは、社員の健康を守るため、早期から受動喫煙防止に取り組んできました。1988年には事務所内分煙を導入し、全国的にも先進的な事例として注目されました。さらに、2008年に全社的な喫煙状況調査を実施した結果、喫煙率は全体で36％、工場内では52％と高い水準であることが判明しました。
この結果を受け、2013年には屋内全面禁煙化を実施し、受動喫煙防止を徹底しました。加えて、禁煙推進を目的に以下の支援事業を展開しています。

・禁煙ラリー
・禁煙外来補助事業
・禁煙体験記の募集
・禁煙チャレンジ週間の実施

これらの活動に加え、非喫煙者・喫煙者双方の意見を尊重しながら、喫煙者のマナー向上を呼びかけるなど、継続的な取り組みを進めています。
今後も、社員が安心して働ける職場環境づくりを推進してまいります。

【重点テーマ】ストレス対策

(1) 心の健康づくり計画

当社では、社員の心の健康を守るため、次の4つのケアを継続的かつ計画的に実施しています。

・セルフケア
・ラインによるケア（管理監督者による支援）
・事業場内産業保健スタッフ等によるケア
・事業場外資源によるケア

この取り組みは、2015年に策定した「心の健康づくり計画」に基づいて進められており、産業医・保健師の増員など、産業保健体制の拡充・整備を積極的に行ってきました。
社員一人ひとりが安心して働ける環境を整えることは、企業の持続的な成長と職場の活力につながると考えています。
今後も、心と身体の両面から社員の健康を支える体制づくりを推進してまいります。

(2) メンタルヘルス動画配信

【重点テーマ】食習慣

(1) 食生活からの健康づくり

(2) 社員食堂での健康づくりと環境配慮の取り組み

健康経営 社外とのつながり

(1) 看護学生の実習受入

タダノでは、衛生月間行事の一環として、管理監督者を対象とした健康教室を開催しています。社外講師を招き、社内の管理監督者のみならず、購買先企業の皆様にもご参加いただいており、健康意識の向上を図っています。
また、有害作業に従事する社員を対象とした健康教室も実施し、作業環境に応じた健康管理の啓発を行っています。
2025年度には、購買先企業を対象に保健師による「健康経営」に関する説明会を実施し、併せてアンケート調査も行いました。これらの取り組みを通じて、社内外の関係者とともに健康経営を推進していく姿勢を明確にしています。
今後も、協力企業と連携しながら、働く人々の健康づくりを支援してまいります。