M.N.

子会社の決算業務支援と債権債務照合を軸に、固定資産管理や経理グループ全体で進めているプロジェクト活動など、入社初年度から多様な業務に携わっています。決算支援では、インドやチリなど海外子会社4社と国内子会社2社の財務諸表を四半期ごとにチェックし、疑問点があればメールやオンライン会議を通じて解決。債権債務照合というのは、グループ各社間で仕入や売上等の取引内容と金額を毎月突合させ、差異について原因特定・解消させる業務で、私は欧州の子会社を中心に担当しています。会社の建物や機械・設備等に関する帳簿上の管理、その増減を分析する資料作成等の業務も含め、数字と格闘する毎日です。
私は数字や計算に苦手意識があり、経理配属と聞いた時は正直、戸惑いました。財務諸表などは見るのも初めてで、このままではいけない！と思い、自主的に簿記3級資格を取得。こうして日々膨大な数字を扱い、数字の意味が理解できるようになると、各社のつながりが見えてきます。頭の中の世界地図のピースがだんだん埋まっていくようで、手応えを感じますね。数字に対する苦手意識は、いつのまにか消えていました。
早くから仕事を任されるだけでなく、社員の希望が受け入れられやすいのもタダノらしさ。業務で英語を使う場面が増えているのも、上司との月例面談のたびに「英語を使う仕事を」と伝えてきたからかも...と自分では思っています。最近では、毎月作成する経営報告会資料の英訳も任されています。

タダノには通常業務とは別に多彩なプロジェクト活動があり、私も帳票電子化プロジェクトなど、複数の活動に参加しています。中でも決算期統一化プロジェクトは、タダノを含む日本各社と海外子会社との間で異なる決算期を統一する為のグループ全体での取り組みで、私もドイツの子会社と頻繁にやり取りを重ねる毎日です。通常業務との相乗効果でタダノの全体像への理解が進む面白さとともに、業務が効率化されて「おかげで便利になったよ！」といった言葉をいただく場面も多く、やりがいを感じますね。
海外とのやり取りはオンラインが基本。プロジェクトを円滑に進めるためにも、会議に入る前に休日の過ごし方を聞くなど、ちょっとした会話でコミュニケーションを深めています。ちなみにタダノグループでは、敬称は「さん」が世界標準で、海外子会社へのメールでもMr.やMs.ではなく「san」づけ。日系グローバル企業ならではの「あるある」です。

語学力や海外経験を生かし、国内外で活躍できるグローバル人材になることが、学生時代も今も変わらぬ目標です。経理部の仕事は子会社や他部署と関わる機会が多く、入社2年目の私も、タダノの世界戦略の核となるドイツの子会社をはじめ、多くの海外子会社とのやり取りが日常業務の一部になっています。オンラインミーティングには、本社経理部から出向されている海外駐在社員の方が参加されることも。その方はまだ20代だそうで、憧れますね。私自身は、海外駐在というより、まずは海外出張を経験したいと思っています。コロナが落ち着いたら、すぐにでも。ドイツ出張が実現したら、日ごろオンラインで会話している皆さんとリアルな交流を深めたいですね。
今後も業務を通じて会社全体の理解を深め、各国、各グループ企業のニーズに臨機応変に対応できる存在になりたいと思っています。